Profesor (a) catedrático(a) de desarrollo y planes de carrera o sucesión campus montería

En la Universidad Cooperativa de Colombia tenemos un compromiso con la equidad de género, el respeto por la diversidad y la interculturalidad, por ello le decimos NO a cualquier forma de discriminación y violencia. Le apostamos al cierre de brechas de género y la eliminación de cualquier forma de discriminación como el racismo, xenofobia, clasismo, preferencias religiosas y/o políticas, brindando igualdad de oportunidades a todas las personas, sin distinción de su género, inclinación sexual, etnia, credo o clase social, por ello les invitamos a ser parte de este propósito.

Formación Académica:
Título de especialización o maestría en áreas como gestión del talento humano, desarrollo organizacional, psicología organizacional, o administración de empresas.
Especialización en desarrollo de carrera, gestión del desempeño o sucesión.

Experiencia Profesional:
Experiencia mínima de 2 años en roles de consultoría, dirección o gestión de talento humano, con un enfoque particular en planes de carrera y sucesión.
Experiencia en diseño e implementación de estrategias de desarrollo de carrera en grandes organizaciones o instituciones.
Experiencia docente, preferiblemente en programas de formación continua y posgrados.

Conocimientos Específicos:
Dominio de herramientas y metodologías para la planificación de carreras y planes de sucesión (9-box grid, planes de desarrollo individual, etc.).
Conocimiento de modelos de competencias, gestión del desempeño y evaluación del potencial.
Conocimiento de tecnologías de gestión de talento (software de HRIS, plataformas de desarrollo de carrera, etc.).
Conocimiento en tendencias actuales sobre desarrollo del talento, como movilidad interna, desarrollo de líderes, y aprendizaje continuo.

Competencias:
Habilidades de mentoring y coaching para guiar a los estudiantes en el entendimiento de cómo implementar planes de carrera y sucesión.
Excelentes habilidades de comunicación, y capacidad para contextualizar la teoría con ejemplos prácticos del entorno organizacional.
Capacidad para aplicar conceptos a casos reales de empresas, incluyendo cómo gestionar la transición de liderazgo.

Profesional

Especialización

Especialización en Administración de Empresas

Especialización en Gerencia del Talento Humano

2 años de experiencia

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