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¿Estás siendo “microgestionado”? Cómo identificar el control excesivo en tu trabajo

 

El Empleo Noticias
2025-05-22T15:58:38-05:00

Descubre cómo identificarla, qué riesgos implica para tu bienestar y qué hacer para ponerle límites de forma profesional.

Consejos profesionales / 22 de mayo de 2025

La “microgestión” es un estilo de liderazgo donde el jefe directo se encarga de controlar cada detalle del trabajo de sus trabajadores, a menudo invadiendo su autonomía y generando tensión. Si supera ciertos límites y esto provoca una supervisión abusiva, puede considerarse una forma de acoso laboral.  

 

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Por eso, se hace indispensable reconocer sus manifestaciones y actuar a tiempo para evitar que el ambiente laboral pase de ser agradable a crear un espacio en donde solo se respire la incomodidad y la baja satisfacción laboral. 

 

¿Cuándo la microgestión cruza la línea hacia el acoso? 

 

  • Demandas irrazonables: instrucciones excesivas que imposibilitan cumplir con el trabajo. 

 

  • Comentarios despectivos: críticas constantes que pueden afectar la autoestima. 

 

Foto: iStock

 

  • Supervisión invasiva: monitoreo continuo de tareas y horarios, más allá de lo razonable. 
     

Estas conductas pueden afectar la salud mental, provocando estrés, ansiedad o burnout e interrumpir la confianza en el equipo. 

 

Señales de que estás siendo microgestionado 

 

  • Control excesivo: el jefe exige aprobar hasta tareas menores. 

 

  • Falta de autonomía: no puedes tomar decisiones sin permiso. 

 

  • Creatividad bloqueada: tus ideas son ignoradas o anuladas. 

 

Foto: iStock

 

  • Estrés constante: sufres ansiedad o fatiga por la presión continua. 
     

Identificar estos indicadores es el primer paso para proteger tu bienestar laboral. 

 

Estrategias para enfrentar la microgestión 

 

  • Comunicación asertiva: solicita una reunión y comenta casos concretos sin confrontación. 

 

  • Establece límites claros: acuerda niveles de supervisión que te permitan autonomía. 

 

  • Propón soluciones: plantea métodos de seguimiento alternativos, como informes semanales. 

 

Foto: iStock

 

  • Documenta incidentes: lleva un registro de fechas, tareas y comentarios para RR. HH. 

 

  • Busca apoyo: consulta con Recursos Humanos o colegas de confianza y conoce tus derechos laborales. 

 

Adoptar estas medidas te ayudará a mejorar la colaboración con tu jefe y a garantizar un entorno de trabajo más respetuoso y productivo. 

 

Continúa leyendo: Cinco consejos para evitar la rotación de personal en tu empresa 

 

 

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