Detalles sobre pasatiempos, intereses, pasatiempos, rutinas, contactos y filiaciones políticas o religiosas es el tipo de información que puede tentar a las áreas de recursos humanos a visitar su perfil en las redes sociales y profesionales de Internet.
De hecho, este es un mecanismo que empresas europeas y norteamericanas han empezado a utilizar con el ánimo de encontrar aspirantes a los puestos de trabajo, confirmar sus antecedentes académicos o laborales e incluso revisar si tiene estilos de vida comprometedores.
Por ejemplo, un estudio realizado con altos ejecutivos de Estados Unidos muestra que el 62 por ciento ve en las redes profesionales (Viadeo y Linked In) como una herramienta efectiva para contratar nuevos empleados y el 35 por ciento considera lo mismo de sitios sociales como Facebook y Myspace.
Aunque el uso de estos sitios web no es frecuente en Colombia para adelantar labores de reclutamiento o referenciación, expertos en recursos humanos reconocen los beneficios que traería su aplicación. Además advierten sobre el cuidado que se debe tener con el tipo de información registrada en estos sitios web.
Para Carolina Toro Giraldo, jefe de Selección en el banco Hsbc, ?si se quiere atraer a las nuevas generaciones, las redes en línea son un medio efectivo de comunicación para darles a conocer la organización e interesarlas en ser parte de ella?.
Por su parte, Luis Salazar, director de Consultores S&S Asociados, aseguró que utilizar estas herramientas web permite promocionar perfiles y oportunidades laborales, contactar candidatos en tiempo real, reduccir costos de búsqueda, evaluación y preselección de talentos, así solicitar y verificar recomendaciones, según el cargo.
A pesar de las bondades mencionadas, en Colombia existe desconocimiento y cierta prevención frente al uso de redes sociales y profesionales para la búsqueda de empleados.
Para la mayoría de compañías, estos recursos son considerados fuentes poco confiables, inseguras, demasiado informales y, por tanto, se prefieren métodos tradicionales (asociaciones locales, sitios web, fundaciones, contactos directos, bases de datos propias, universidades, referidos y hasta cazatalentos).
Rosalba Montoya, gerente Nacional de Manpower Colombia, opinó que ?no siempre va a existir sinceridad en lo que se comunica a través de estas redes y que la selección de personal es una gran responsabilidad que no se puede asumir tan informalmente?.
Bajo este panorama, las compañías en Colombia dan prevalencia a los encuentros cara a cara como mecanismo de selección de finalistas para ocupar un puesto.
Luis Salazar de Consultores S&S Asociados explicó que aunque las redes sociales y profesionales se muestren en ascenso por su uso y popularidad, solo a través de la comunicación directa se logra un conocimiento integral del candidato, su corporalidad, emociones, lenguaje, empatía y espontaneidad.
?En caso de generalizarse su utilización, las redes mencionadas solo serían una fuente más dentro del proceso de selección y la vinculación sería la misma?, puntualizó Nieto de Bavaria S.A.
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