David Wigoda Rinzler lo tenía todo en Suratep, una de las empresas del Grupo Empresarial Antioqueño: poder, reconocimiento social, un equipo excelente de trabajo y un ingreso que muchos ejecutivos envidiarían.
Pero un día decidió renunciar a tantos privilegios y montar su propio negocio. Wigoda, que asumió la presidencia de la compañía en 1994 cuando apenas contaba con 26 años de edad, tiene una explicación para justificar el retiro: el sueño de ser empresario.
Su paso no se dio, sin embargo, sin meditación previa, porque la idea la maduró, la consultó y midió sus consecuencias.
?No me arrepiento ?dice- porque aproveché la experiencia, el crecimiento personal y profesional que me dio Suratep para constituir y liderar a Factor FG Group, una compañía especializada en factoring (cobro de cartera), que ya tiene sucursales en Miami?.
De modo, que la edad no es un obstáculo para optar por abandonar un empleo y crear un negocio propio.
Pero es una decisión que debe contar no solo con el pleno convencimiento de las bondades del retiro sino con un estudio previo de factibilidad del nuevo reto, una organización a toda prueba y una clara visión de futuro, señala la estratega Sara Ordóñez, quien admite que contrario a lo sucedido con Wigoda muchos se han quedado en el intento.
Tener un cargo importante y dejarlo para crear su propia organización o asociarse hace parte también del proyecto de vida, afirma Juan Carlos Linares, gerente de DBM Colombia, compañía especializada en desarrollo organizacional.
Y eso es tan válido como respetable. Hay quienes desde la universidad se fijan metas precisas. A los 35, 40 ó 50 años quieren independizarse, así las empresas donde estén sean exitosas y los salarios tengan un atractivo suficiente como para pensar la decisión.
O puede suceder también que ya se llegó a un límite donde no hay para dónde escalar, las opciones de crecimiento profesional son limitadas, no se puede influir o participar en la toma de decisiones. ?Lo que sí es claro es que no se puede crear un negocio por descarte, porque los riesgos de llegar al fracaso hacen parte de un generoso menú de posibilidades?, asegura Paula Otero, experta en administración de talento humano.
Hay quienes esperan a la vejez para pensar en el retiro y crear su propio negocio. Es una actitud respetable, asegura, la sicóloga Diana Marcela Cardozo, pero tampoco debe ser una camisa de fuerza. Lo era antes cuando sobre la pensión recaía la responsabilidad para vivir en los últimos años y quizás dejarla como herencia a la esposa y los hijos.
Sin embargo, con las reformas laborales y pensionales promovidas a partir de 1990, las tendencias han cambiado. Ahora es posible aportar de forma independiente, y si se quiere voluntariamente, de tal forma que estar vinculado a una empresa para poder cotizar no es obligación.
Tenga en cuenta su plan para el futuro
Todo, como lo afirma el gerente de DBM, depende del proyecto de vida. Hay quienes piensan que tener un ingreso fijo asegurado es la mejor garantía y que salir a aventurar en un mundo tan competido y competitivo es hasta una irresponsabilidad. No temer a los retos hace parte de los ejecutivos de éxito, pero es importante recordar que el éxito no está a la vuelta de la esquina.
Se necesita disciplina, compromiso, esfuerzo, persistencia y flexibilidad al cambio, factores que conjugados con una buena dosis de visión pueden resultar cómplices de quienes desean ser sus propios jefes y trabajar para ellos.
Y eso fue lo que le sucedió a Manuel Alejandro Chaparro, un ingeniero ...
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