17 de diciembre de 2015
En un mundo cada vez más competitivo las empresas deben esforzarse para conseguir el personal idóneo. Un error en la elección de candidatos cuesta dinero y tiempo. Por esa razón, elempleo.com lanzó Talent Manager, una herramienta que trabaja en la nube y que soporta en tecnología los procesos integrales de recursos humanos.
“Ayudamos a fortalecer los procesos de Gestión de Desempeño, para que las empresas tomen decisiones estratégicas y logren retener, recompensar y desarrollar de una manera eficiente el talento humano”, asegura Ximena Morgan, gerente de elempleo.com.
Con Talent Manager se logra un alineamiento entre los objetivos individuales del empleado y los objetivos estratégicos de la organización. Allí se pueden presentar metas, medir progresos, seguir la gestión de los equipos y definir planes de trabajo por objetivo.
Asimismo, las áreas de Recursos Humanos pueden crear matrices de competencia, métricas, hacer seguimiento a los empleados, analizar fortalezas, conductas y mejorar la retroalimentación.
Tendencias laborales
Se estima que cerca del 75% de los empleados renuncia a sus jefes y no al trabajo y, además, que el 77% de los millennials se queda en el trabajo por los propósitos que tienen las compañías. Unir talentos con objetivos claros para las empresas y los empleados es un reto que ninguna organización puede menospreciar.
“Las innovaciones en manejo de talento van a ser las herramientas del futuro. Retener el mejor talento es lo que una compañía necesita para desarrollarse y crecer”, dice Jorge Luna, ingeniero industrial y premio Acrip de Gestión Humana.
Los procesos de selección cada vez se tornan más complejos. Ahorrar costos e incrementar la productividad es uno de los objetivos, así que una buena elección de candidatos disminuye la rotación de personal y la contratación de empleados con bajo rendimiento.
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Javier Borda Díaz
javbor@eltiempo.com
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