Elempleo: ¿Qué significa para ustedes estar dentro de los primeros lugares del ranking de Merco?
Liliana Espinal: es un reconocimiento al trabajo que hacemos y a nuestro esfuerzo por construir una cultura corporativa orientada a los clientes, a las personas y a la innovación, de la misma manera es un compromiso con nuestros equipos y con nuestros clientes con hacer nuestro trabajo cada día de la mejor manera.
¿Qué políticas de gestión humana son importantes para ustedes? ¿Cuáles pueden destacar?
L.E: todas las políticas de la Compañía incluidas las que tienen que ver con las personas se basan en nuestros principios corporativos, Respeto, Responsabilidad, Equidad y Transparencia. Estos principios los concretamos en nuestras políticas de selección, contratación, compensación y desarrollo de las personas, destacamos por ejemplo:
- Respeto por las diferencias y la individualidad
- Equidad y competitividad en la compensación
- No discriminación por ningún motivo (edad, sexo, religión, orientación sexual)
- Comunicación abierta y transparente
- Autoridad inspirada en el conocimiento no en el cargo
- Relaciones de largo plazo con nuestros equipos de trabajo
- Inversión en formación y desarrollo de las personas
¿De qué manera su compañía motiva a sus empleados?
L.E: con ambientes de trabajo sano y seguro, un estilo de liderazgo abierto y participativo, equidad y competitividad en los salarios y beneficios, reconocimiento al desempeño excelente mediante bonos hasta de 5 salarios al año, inversiones en formación y desarrollo, programas de formación en Colombia y en el exterior, respeto por las diferencias y el derecho a pensar de manera distinta.
¿Por qué cree que obtuvieron un buen lugar dentro del ranking de Merco de mejores empresas para trabajar en el país?
L.E: por las características de nuestra cultura corporativa, por el estilo de liderazgo de quienes coordinan los equipos de trabajo, por la inversión en el desarrollo de las personas, por las políticas de compensación y principalmente por el respeto a las personas y el estilo de comunicación abierta y transparente.
¿Cómo se preparan para mantener esa imagen durante los próximos años? (que estrategias tomarán o que políticas implantarán para seguir generando una buena imagen)
L.E: trabajando por el desarrollo permanente de nuestros principios corporativos, implementando estrategias innovadoras para la gestión de las personas, invirtiendo en la formación y en el desarrollo, potencializando el talento, gestionando equipos de alto desempeño, formando a los líderes como verdaderos "gerentes de gestión humana" y formando personas responsables por su propio desarrollo, que puedan aportar no solo a la Compañía sino a la comunidad en general.
¿Cómo se maneja el tema de las capacitaciones y el desarrollo profesional de los empleados dentro de su empresa?
L.E: el conocimiento, el desarrollo y las actitudes y comportamientos de los equipos de trabajo son la ventaja competitiva de la Compañía, por esta razón la Compañía define programas de formación de acuerdo con las necesidades estratégicas y los planes de negocio, programas para los profesionales identificados como de alto potencial, permanentes actualizaciones en temas del negocio y en nuevas tecnologías.
Contamos también con una escuela de formación para los líderes que iniciamos en 2006 y que cuenta con programas de excelente calidad.
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