Contratamos sinceramente formadores de ventas.

Los formadores de ventas son responsables de brindar capacitación al equipo de ventas de la empresa para mejorar las habilidades de ventas, el conocimiento del producto y los procesos comerciales del equipo para ayudarlos a alcanzar mejor los objetivos de ventas. Los formadores de ventas también deben diseñar e implementar programas de formación basados ??en los productos de la empresa, las tendencias del mercado y las necesidades de los clientes.

Responsabilidades principales:
Diseñar y desarrollar cursos de formación:

Diseñar cursos de formación en habilidades comerciales, conocimiento del producto, atención al cliente, etc. en función de las necesidades del equipo comercial.
Ajustar oportunamente el contenido de la capacitación de acuerdo con los cambios del mercado y las actualizaciones de los productos de la empresa.
Implementar capacitación en ventas:

Enseñar estrategias, técnicas y conocimientos de productos de ventas al personal de ventas nuevo y existente a través de métodos en línea o fuera de línea.
Utilice casos reales y escenarios simulados para ayudar a los vendedores a comprender y aplicar mejor lo que aprenden.
Evaluación de la eficacia de la formación:

Evaluar el efecto de aprendizaje del personal de ventas mediante exámenes, ventas simuladas, comentarios de los clientes, etc.
Con base en los resultados de la evaluación, brindar coaching personalizado y capacitación continua para garantizar el progreso del equipo.
Desarrollar herramientas y recursos de ventas:

Proporcione a los equipos de ventas herramientas de ventas, plantillas y materiales de referencia eficaces.
Cree folletos de ventas, videos de capacitación y más para que los vendedores los utilicen en su trabajo diario.
Colaboración entre departamentos:

Trabajar en estrecha colaboración con los departamentos de ventas, marketing, productos y otros para garantizar que el contenido de la capacitación cumpla con los objetivos estratégicos de la empresa y las necesidades del mercado.
Proporcione comentarios sobre los problemas descubiertos durante la capacitación y ayude a los departamentos relevantes a optimizar productos o estrategias de ventas.
Seguimiento del rendimiento de ventas:

Observe y analice el desempeño del personal de ventas después de la capacitación para garantizar que la capacitación genere mejoras reales en el desempeño.

Profesional

Básica Secundaria (6° - 9°)

Administración Comercial Y De Mercadeo

2 años de experiencia

1 Vacante