“La economía del país está lenta” o “no están contratando en ningún lado” son frases que se escuchan por todas partes. Encontrar trabajo no es tarea fácil, especialmente porque la oferta no se contrasta con la demanda. Cada semestre se gradúan centenares de profesionales de las mismas carreras, buscando los mismos tipos de empleo. ¿Tú te has preguntado qué te diferencia de los demás? Probablemente sientas que nada. Probablemente sientas que la Universidad de la que te graduaste, o los diferentes tipos de títulos que tienes.
En realidad, la búsqueda de trabajo es una batalla que no se trata necesariamente de ser “el mejor”, sino de saber proyectar lo que es importante para la empresa. En otras palabras, además de tener competencias técnicas, debes tener las competencias para transmitir a la compañía la importancia de contar contigo. Siendo así, ¿por dónde empezar? ¿Cómo desarrollar aquellas competencias?
El primer paso es adquirir un nivel autoconocimiento informado. ¿Qué es eso? Simplemente se trata de conocerte un poco más a ti mismo a través de una herramienta científica, con un marco de referencia claro y estructurado. Por ejemplo, el Modelo Thuoper Best Talents Analysis – BETESAÔ, te permitirá hacerlo. Según los planteamientos de este modelo, a nivel neurológico nuestro cerebro tiene cuatro cuadrantes que determinan nuestros gustos y aquellas habilidades que se nos van a facilitar:
Aún más interesante resulta el hecho de que hay uno de esos cuatro cuadrantes que es dominante en nosotros (así como ser diestro o zurdo). Dependiendo de cuál sea ese cuadrante, tendremos ciertos talentos naturales para desarrollar las competencias mencionadas en cada uno de ellos. Así, venimos genéticamente equipados con un paquete de habilidades potenciales que definen nuestras competencias y, aún más importante, nuestros gustos.
Revisa nuevamente el esquema presentado. ¿Con qué cuadrante te sientes más identificado? Probablemente en este momento estás pensando en alguno particular, pero preguntándote si se pueden tener competencias de varios cuadrantes. La respuesta es sí. Tú puedes tener competencias en varios cuadrantes, pero sólo uno será el dominante (recuerda que el dominante reúne los gustos y los talentos naturales).
Tras identificar tu cuadrante dominante, revisa el cuadrante que está en diagonal. ¿Las competencias descritas son con las que menos te identificas? Si tu respuesta es sí, ese cuadrante diagonal son las competencias que a ti más trabajo te cuestan y, por ende, al momento de ponerlas en práctica no serás feliz. Así, si tú estás buscando un trabajo donde tengas que ponerlas en práctica la mayor parte del tiempo, replantea esta decisión. Si tu respuesta fue no identifica el cuadrante con el que tú menos te identificas. Habiéndolo identificado, el cuadrante que está en diagonal probablemente será tu cuadrante dominante.
Este ejercicio no es exacto, y para conocer a ciencia cierta tu cuadrante dominante deberías tomar el test Thuoper Best Talents Analysis – BETESAÔ. Sin embargo, es un buen abrebocas para generar conciencia de que todos tenemos unas preferencias cerebrales genéticamente determinadas, y sobre aquellas preferencias es que debemos tomar decisiones respecto a nuestro futuro profesional para asegurarnos de que sean las mejores decisiones, que nos lleven a un éxito asegurado.
Volviendo a la pregunta inicial acerca de qué te diferencia de los demás, ¿ya puedes identificar aquellas competencias que logran diferenciarte? A partir de este autoconocimiento podrás transmitir y proyectar con mayor convicción la importancia de que la empresa a la que estás aplicando cuente contigo.
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