¿Cómo potencializar una empresa con el neuroliderazgo?
- En la alta dirección se trabaja especialmente para ayudar a los líderes a identificar las bases emocionales-racionales en los procesos de toma de decisiones. La meta es preparar el cerebro de quienes tienen a su cargo las actividades de conducción para que puedan operar a una velocidad acorde con la velocidad del cambio y, a su vez, para que promuevan el pensamiento interdependiente.
- En recursos humanos se ha generado una innovación sin precedentes para los procesos de selección e, incluso, reevaluación de quienes ya se encuentran trabajando. Hoy podemos definir el perfil neurocognitivo necesario para cada puesto y evaluar a cada aspirante en sus fortalezas y debilidades con respecto a este, lo cual garantiza una mayor eficacia en la elección de un candidato.
- En el caso de los colaboradores, se implementan programas de entrenamiento cerebral que permiten desarrollar fácilmente las habilidades necesarias para la función que desempeñan. Por ejemplo, quienes conducen equipos de trabajo pueden entrenarse, gimnasio cerebral mediante, en aspectos atencionales, concentración, toma de decisiones, habilidades comunicacionales, etc.
¿Cuál sería el paso a paso para aplicar el neuroliderazgo a las organizaciones?
Al trabajar el neuroliderazgo en una empresa existen cuatro aspectos a considerar:
1. La toma de decisiones: en la que se tiene que estar dispuestos a creer que no todo pasa por una deducción consciente, lógica y racional. Debe tener se presente la mente intuitiva y emocional ya que es ahí donde tomamos las decisiones y resolvemos los problemas.
2. El manejo del estrés: este reduce la actividad de las funciones ejecutivas del cerebro y provoca dificultades en la atención, la concentración, la memoria, y la toma de decisiones.
3. El liderazgo debe estar basado en inteligencia interpersonal, emocional y social.
4. La atención focalizada a la hora de realizar cambios, ello significa que cuanta mayor atención préstamos a un estímulo, mayor será la información que elaboraremos, codificaremos y retendremos.
¿Cuáles son los resultados que se esperan al aplicar el neuroliderazgo en las empresas?
- Que los líderes y directivos focalicen y dediquen toda su atención.
- Mejorar nuestra comprensión de los ingredientes activos del cambio.
- Ayudar a los ejecutivos para que sean más eficaces en el día a día.
¿Los empresarios deben cumplir algunas características específicas para aplicar esta metodología?
Las mismas características que se requieren para aprovechar adecuadamente cualquier proceso formativo, actitud positiva, ganas de aprender y espíritu colaborativo.
Yuli Rodríguez
Redacción Elempleo.com
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